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说：小张呀，你可得积极进取，不敢老气横秋，邹局可是非常的器重你啊！我等着听下文，但他不说了。我说：“寇局以后你可得多指点我。”
“你小子不要给我灌米汤，我看得出来，你野心大得很，和我辈不能同日而已。”
该祝贺的都祝贺过了，该沟通的都沟通过了;唯独周小狗主任从没主动到我的办公室谈心或汇报工作。可见其人是多么的嚣张？傲慢？表面我很不在乎，事实上内心也非常的不快，我锻炼着自己，克制着自己，我明白我的使命。
时间给了我机会，我在二楼办公，办公室在一楼，周主任有个特点，叫哪个副职从来不用电话，都是站在院子里喊叫，谁谁开会了，谁谁邹局长叫你。他的声音尖细，发出的声音非常的难听。有一天，站在院子里喊我；张局长，张局长。我没有答应，连续喊了几遍不见我回应，便问通信员，张局长不在？通信员就在我楼下办公：“好像没有出去”跑上来告诉我，说周主任叫你。我扳着脸说，知道了。他后来也没上来。我估计也不是什么急事。
到了下午，像和我较劲似的，又站在院子里喊叫，我的火上来下去，真想走出去收拾他两句，但还是忍住了。又问通信员，张局长不在，通信员似乎明白了什么：“可能不再吧”也没上来叫我。你说通信员都意识到了，他一个办公室主任能不明白。看来，我不能在沉默下去了，他在和我比胆。第二天一上班，我把电话打了过去，接电话的正是他。我声色厉俱地对着话筒说：“你有电话不使，是你喊叫的声音好听。”我有意停顿了一下，又加重语气说：“大家对你这种行为很反感。”他可能没有意识到我会发火，我也看不到他是什么表情，过了一会，他说：“我知道了，我知道了。”发了一顿火，我心里舒畅多了，长时间憋在心里的东西总算是发泄了。自那以后他不在院子里喊叫了。以后也客气多了，来我这反而比以前多了。
人真是贱骨头！
寇局虽说是副局，但主持着局里的全盘工作，在邹局的面前应该是有影响的，寇局听了我几句戴高帽子的话，满足的笑了笑，那咱门去说一说。邹局正好在，这是好事吗，寇局也喜欢篮球运动。
当寇局和邹局表述完了的时候，出现了非常尴尬的情况。比我想象的还要糟糕。邹局坐在办公桌后面面无表情、一言不发，也不说行也不说不行，我最不喜欢看领导的脸色，大概沉默了有一两分钟，我便溜之大吉了。我估计寇局和高局的脸色也好看不在哪里。
过了几天，寇局叫我，说邹局同意了。接着又说，那天邹局心情不好，有人往纪检委送了匿名信，说邹局当了三年局长，和尚撞钟，只会给自己捞好处，无任何政绩，无功就是过。我想寇局和我说后面这件事，是给自己挽回面子？或者说是显耀自己在邹局面前的地位？或者是突显自己和邹局的关系？
我抓紧时间联系，供货商，质量，价格。怕夜长梦多。
联系好了以后，和寇局汇报情况，寇局说过两天咱们亲自去看看再说。
过两天再催，还是那句话。我开始怀疑寇局说邹局同意了的真实性。便问高局，高局说那天你出去后，我也出去了。
我分析有两种可能，一是邹局勉强同意的，寇局想看局长的眼色行事？二是寇局想自己联系，弄点零花钱，我现在把价格一报，无利可图，想拖一拖自己买？这也有可能是我以小人之心度君子之腹。
其实我这时候如果从这件事中跳出来，还不迟。但高局的一句话更让我进入了状态。“听寇局私下说，本来邹局同意了，周狗主任到邹局那打小报告，机关大院放篮球架不合适，太乱，影响不好。结果邹头又犹疑了。”我听了，心里升起一种异样的滋味。你这个周小狗主任，你明知道在办公室议论的时候，大家一致让我和邹局说，你反在背后拆我的台。我平时不愿和你计较，不愿和你掺胡就算了，看来你认为我好欺负是不是？平时，都说你和邹局关系铁，不就是把和绅那一套学的到家，在给邹局点小恩小惠把他收买了。还有邹局，象茅房的草随风倒，你怎么就那么听他的。两个人的气我都生开了。
我不能在沉默了。
我想，不如虎穴焉得虎子？我趁邹局心情好的时候坐在了他办公室，和他单独谈了谈大家的愿望，说这是积极健康的运动，我觉得也不影响机关的形象。邹局笑笑说，我倒也同意放，后来有的说，放上太乱，看看再说吧。“
碰了个软钉子，叫我哭笑不得。我当过一把手，不服输的劲也上来了，我就不相信给大家办不成这件小事，我在酝酿着自己的方案
周四是学习例会，是邹局唯一不参加的会。学习完后，我微笑着发言：“耽误大家一点时间说点小事，本来计划在院子放一篮球架，方便大家锻炼，邹局也同意了，可有的人认为放上不好看，我的意思是征求一下大家的意见，如果大家认为放上不好，咱就不提这回事了。”话音一落，气氛空全热烈，除了邹小狗主任仰靠在椅子上闭着眼一言不发以外，大部分人非常赞同。我的目的得到了，我想这回邹局没话说了吧。
我计划，在一两天之内邹局没有反应，我就把篮球架拉到单位，来个既成事实。
然而，第二天刚进办公室，电话铃响了，你来一下，是邹局的电话。我知道，凶多吉少，我做好了充分的心理准备，我豁出去了，如果邹局的批评超出了我承受的范围，我会给他难堪的。我做好了破釜沉舟的准备，古话说，舍得一身剐，敢把皇帝拉下马。我这时候也不管他过渡不过渡了。
“小张，昨天开学习会了？”邹局一脸微笑。
没想到会是这态度，我把会上说的几句话和邹局说了。
“小张，你来的时间短，不太了解情况，遇事一定要冷静，千万不要被人当枪使。”
他说这话，我想辩解的兴趣也没有了。好像他的智商比我高得多。我也笑了笑，说：“我觉得也不是什么大事，大伙有这个要求”
没等我说完：“这又不是‘公投’，还用得兴师动众。篮球架暂时不要买了，放一放再说吧！”邹局用商量的口气和我说。
我只好说：“行吧。”
从办公室出来的时候，我脑子里产生了一个强烈的念头，当领导千万不能当副的；我也更深深的懂得父亲为啥要培养我从政的原因。你想，这是一个小小的单位，如果是一个县，一个市的一把手，或者在大一点，那是什么感觉
对了，我忘了交待为啥单位的外号叫557局，前面两个5代表单位里有五个科室（办公、人事、财务、生产科、工会），每个科室由五个人组成（1个正科2个副科长、1科员、1干事），后面的7代表有7个局领导。当然，现在算上我共八个了。
2004年7月
说：小张呀，你可得积极进取，不敢老气横秋，邹局可是非常的器重你啊！我等着听下文，但他不说了。我说：“寇局以后你可得多指点我。”
“你小子不要给我灌米汤，我看得出来，你野心大得很，和我辈不能同日而已。”
该祝贺的都祝贺过了，该沟通的都沟通过了;唯独周小狗主任从没主动到我的办公室谈心或汇报工作。可见其人是多么的嚣张？傲慢？表面我很不在乎，事实上内心也非常的不快，我锻炼着自己，克制着自己，我明白我的使命。
时间给了我机会，我在二楼办公，办公室在一楼，周主任有个特点，叫哪个副职从来不用电话，都是站在院子里喊叫，谁谁开会了，谁谁邹局长叫你。他的声音尖细，发出的声音非常的难听。有一天，站在院子里喊我；张局长，张局长。我没有答应，连续喊了几遍不见我回应，便问通信员，张局长不在？通信员就在我楼下办公：“好像没有出去”跑上来告诉我，说周主任叫你。我扳着脸说，知道了。他后来也没上来。我估计也不是什么急事。
到了下午，像和我较劲似的，又站在院子里喊叫，我的火上来下去，真想走出去收拾他两句，但还是忍住了。又问通信员，张局长不在，通信员似乎明白了什么：“可能不再吧”也没上来叫我。你说通信员都意识到了，他一个办公室主任能不明白。看来，我不能在沉默下去了，他在和我比胆。第二天一上班，我把电话打了过去，接电话的正是他。我声色厉俱地对着话筒说：“你有电话不使，是你喊叫的声音好听。”我有意停顿了一下，又加重语气说：“大家对你这种行为很反感。”他可能没有意识到我会发火，我也看不到他是什么表情，过了一会，他说：“我知道了，我知道了。”发了一顿火，我心里舒畅多了，长时间憋在心里的东西总算是发泄了。自那以后他不在院子里喊叫了。以后也客气多了，来我这反而比以前多了。
人真是贱骨头！
寇局虽说是副局，但主持着局里的全盘工作，在邹局的面前应该是有影响的，寇局听了我几句戴高帽子的话，满足的笑了笑，那咱门去说一说。邹局正好在，这是好事吗，寇局也喜欢篮球运动。
当寇局和邹局表述完了的时候，出现了非常尴尬的情况。比我想象的还要糟糕。邹局坐在办公桌后面面无表情、一言不发，也不说行也不说不行，我最不喜欢看领导的脸色，大概沉默了有一两分钟，我便溜之大吉了。我估计寇局和高局的脸色也好看不在哪里。
过了几天，寇局叫我，说邹局同意了。接着又说，那天邹局心情不好，有人往纪检委送了匿名信，说邹局当了三年局长，和尚撞钟，只会给自己捞好处，无任何政绩，无功就是过。我想寇局和我说后面这件事，是给自己挽回面子？或者说是显耀自己在邹局面前的地位？或者是突显自己和邹局的关系？
我抓紧时间联系，供货商，质量，价格。怕夜长梦多。
联系好了以后，和寇局汇报情况，寇局说过两天咱们亲自去看看再说。
过两天再催，还是那句话。我开始怀疑寇局说邹局同意了的真实性。便问高局，高局说那天你出去后，我也出去了。
我分析有两种可能，一是邹局勉强同意的，寇局想看局长的眼色行事？二是寇局想自己联系，弄点零花钱，我现在把价格一报，无利可图，想拖一拖自己买？这也有可能是我以小人之心度君子之腹。
其实我这时候如果从这件事中跳出来，还不迟。但高局的一句话更让我进入了状态。“听寇局私下说，本来邹局同意了，周狗主任到邹局那打小报告，机关大院放篮球架不合适，太乱，影响不好。结果邹头又犹疑了。”我听了，心里升起一种异样的滋味。你这个周小狗主任，你明知道在办公室议论的时候，大家一致让我和邹局说，你反在背后拆我的台。我平时不愿和你计较，不愿和你掺胡就算了，看来你认为我好欺负是不是？平时，都说你和邹局关系铁，不就是把和绅那一套学的到家，在给邹局点小恩小惠把他收买了。还有邹局，象茅房的草随风倒，你怎么就那么听他的。两个人的气我都生开了。
我不能在沉默了。
我想，不如虎穴焉得虎子？我趁邹局心情好的时候坐在了他办公室，和他单独谈了谈大家的愿望，说这是积极健康的运动，我觉得也不影响机关的形象。邹局笑笑说，我倒也同意放，后来有的说，放上太乱，看看再说吧。“
碰了个软钉子，叫我哭笑不得。我当过一把手，不服输的劲也上来了，我就不相信给大家办不成这件小事，我在酝酿着自己的方案
周四是学习例会，是邹局唯一不参加的会。学习完后，我微笑着发言：“耽误大家一点时间说点小事，本来计划在院子放一篮球架，方便大家锻炼，邹局也同意了，可有的人认为放上不好看，我的意思是征求一下大家的意见，如果大家认为放上不好，咱就不提这回事了。”话音一落，气氛空全热烈，除了邹小狗主任仰靠在椅子上闭着眼一言不发以外，大部分人非常赞同。我的目的得到了，我想这回邹局没话说了吧。
我计划，在一两天之内邹局没有反应，我就把篮球架拉到单位，来个既成事实。
然而，第二天刚进办公室，电话铃响了，你来一下，是邹局的电话。我知道，凶多吉少，我做好了充分的心理准备，我豁出去了，如果邹局的批评超出了我承受的范围，我会给他难堪的。我做好了破釜沉舟的准备，古话说，舍得一身剐，敢把皇帝拉下马。我这时候也不管他过渡不过渡了。
“小张，昨天开学习会了？”邹局一脸微笑。
没想到会是这态度，我把会上说的几句话和邹局说了。
“小张，你来的时间短，不太了解情况，遇事一定要冷静，千万不要被人当枪使。”
他说这话，我想辩解的兴趣也没有了。好像他的智商比我高得多。我也笑了笑，说：“我觉得也不是什么大事，大伙有这个要求”
没等我说完：“这又不是‘公投’，还用得兴师动众。篮球架暂时不要买了，放一放再说吧！”邹局用商量的口气和我说。
我只好说：“行吧。”
从办公室出来的时候，我脑子里产生了一个强烈的念头，当领导千万不能当副的；我也更深深的懂得父亲为啥要培养我从政的原因。你想，这是一个小小的单位，如果是一个县，一个市的一把手，或者在大一点，那是什么感觉
对了，我忘了交待为啥单位的外号叫557局，前面两个5代表单位里有五个科室（办公、人事、财务、生产科、工会），每个科室由五个人组成（1个正科2个副科长、1科员、1干事），后面的7代表有7个局领导。当然，现在算上我共八个了。
2004年7月