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“今日召开新闻发布会,aw司对外发言人权金正明,代表安宇昔宣布了该公司一项重大改变,自今日,也即2006年11月3日开始,a娱乐,该公司将主要负责经纪、广告企划、电影电视剧制作发行等业务,而音乐部门则出去,成立子公司a娱乐并未发布明确消息金正明在之后宣布了另一条重量级消息,aelon,并收购了包括neo音乐已经掌握音源市场超过四分之一的版权份额,超越skt旗下y首尔唱片,成为韩国最大的唱片发行公司”
11月的第三天,aw次往娱乐圈扔下了一颗重磅炸弹,而且这次的分量与以往不同,a的名义,自从王的男人和不再爱了大火之后,就已经不再适用,改组是迟早的事情。
但所有人都没想到,这个安宇昔不动则已,一动起来居然这么吓人。
aw乐召开新闻发布会后,随即在官网主页公布的收购报告,任何人第一眼看到,都有种钞票墨香如同海啸一般拍打过来的错觉。
那一份份被收购名单,以及所涉及的资金,是近年娱乐圈最豪华的手笔,即使当初skt收购y都比不上!
之前那个“小个子”以最出人意料的方式来了个华丽大转型,前一天,不少人还在私下同情它的贫穷和弱势,不过一眨眼的刹那,小个子就挥舞着巨额支票,狠狠扇了所有人的耳光!
11月4日,所有媒体,无论报刊、门户网站还是电视新闻,最重要的地盘完全被这位捧着钞票。完成了购物疯狂之旅的“小个子”占领了。
“2000亿韩元的疯狂购物,小个子上演逆袭传奇!”
“唱片业格局风云突变,aw乐完成巨额收购,一跃成为业内最大公司,大幅超越持有唱片版权份额16%的y,完成对版权份额的四分之一占领!”
“a音乐,挥舞着巨额支票完成小个子到大块头的转变,新唱片巨头崛起。”
惊叹的,震惊的,不可思议的,各种语气形成的标题,犹如11月漫天的雾霾,铺天盖地的塞满了人们的视野。没有人知道aw什么这么有钱,也没有哪个媒体在乎。
他们只知道,aw比任何人想像都还要强壮,2000亿韩元就是它对自己财力的展示,不鸣则已一鸣惊人,也是它对统治着数字音乐的电信巨头skt最有力的挑战。
“改组后的aw乐,掌握着唱片版权四分之一的份额,当然,这个数据并不具体,根据唱片工业协会最新发布的数据,aw有的份额大约在%左右。但这已经是一个相当可怕的数据,很多人在关注a、yg签署了战略发展同盟协议,a持有的份额大概在10%左右,yg大概在3%,这三家联合,几乎统治了一半的音源,其他的影响暂时还得不出结论,但10月和11月,bugs的损失绝对极为惨重!”
“目前的局势已经明朗了,安宇昔的目的也暴露出来——他正在复制日本l的内容商模式!”
“日本和韩国的数字音乐,是世界上发展最快的,因为我们的高速移动互联网的建设排在世界前列,我们的宽带普及率也排在世界前列,这给数字音乐产业的发展带去了极大的推动力。但日本和韩国的区别在于,韩国领导数字音乐的是运营商,日本则是内容商,l是日本唱片公司成立的一个统一品牌,它负责整合、管理所有唱片公司的版权定价,然后统一委托,这样的模式,给了内容商极大的话语权,安宇昔似乎也想走这样的模式。”
因为,这是能够惠利所有音乐内容商的计划,一旦格局形成,音乐内容商就可以自行决定版权的定价和合作方,一举从以前运营商、sp服务商的附庸角色,成为市场的主人!
“内容为王!”
说起来,aw乐成立的其他影响暂时还不知道,但有一点却可以确定了。
从此以后,sp服务商恐怕真的要走向消亡!
媒体铺天盖地地报道aw改组动态的时候,移动sp服务商确实在哀鸿遍野。
现在还不是网络高速时代,受到速度和资费的限制,sp服务商更多是以解决方案为资本,将内容商生产的内容进行再加工,转化为运营商的增值业务,然后通过分成盈利。
移动音乐市场是sp服务商的收益主要来源,但因为渠道的控制,以及skt过去在这个市场的统治地位,众多sp服务商几乎完全依赖运营商,或者说,是依赖skt。
skt统治的数字音乐,为sp提供了良好的生存环境,他们不用像日本的同行那样,需要看着内容商的脸色,他们只需要和skt分成,支付给唱... -->>
“今日召开新闻发布会,aw司对外发言人权金正明,代表安宇昔宣布了该公司一项重大改变,自今日,也即2006年11月3日开始,a娱乐,该公司将主要负责经纪、广告企划、电影电视剧制作发行等业务,而音乐部门则出去,成立子公司a娱乐并未发布明确消息金正明在之后宣布了另一条重量级消息,aelon,并收购了包括neo音乐已经掌握音源市场超过四分之一的版权份额,超越skt旗下y首尔唱片,成为韩国最大的唱片发行公司”
11月的第三天,aw次往娱乐圈扔下了一颗重磅炸弹,而且这次的分量与以往不同,a的名义,自从王的男人和不再爱了大火之后,就已经不再适用,改组是迟早的事情。
但所有人都没想到,这个安宇昔不动则已,一动起来居然这么吓人。
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11月4日,所有媒体,无论报刊、门户网站还是电视新闻,最重要的地盘完全被这位捧着钞票。完成了购物疯狂之旅的“小个子”占领了。
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惊叹的,震惊的,不可思议的,各种语气形成的标题,犹如11月漫天的雾霾,铺天盖地的塞满了人们的视野。没有人知道aw什么这么有钱,也没有哪个媒体在乎。
他们只知道,aw比任何人想像都还要强壮,2000亿韩元就是它对自己财力的展示,不鸣则已一鸣惊人,也是它对统治着数字音乐的电信巨头skt最有力的挑战。
“改组后的aw乐,掌握着唱片版权四分之一的份额,当然,这个数据并不具体,根据唱片工业协会最新发布的数据,aw有的份额大约在%左右。但这已经是一个相当可怕的数据,很多人在关注a、yg签署了战略发展同盟协议,a持有的份额大概在10%左右,yg大概在3%,这三家联合,几乎统治了一半的音源,其他的影响暂时还得不出结论,但10月和11月,bugs的损失绝对极为惨重!”
“目前的局势已经明朗了,安宇昔的目的也暴露出来——他正在复制日本l的内容商模式!”
“日本和韩国的数字音乐,是世界上发展最快的,因为我们的高速移动互联网的建设排在世界前列,我们的宽带普及率也排在世界前列,这给数字音乐产业的发展带去了极大的推动力。但日本和韩国的区别在于,韩国领导数字音乐的是运营商,日本则是内容商,l是日本唱片公司成立的一个统一品牌,它负责整合、管理所有唱片公司的版权定价,然后统一委托,这样的模式,给了内容商极大的话语权,安宇昔似乎也想走这样的模式。”
因为,这是能够惠利所有音乐内容商的计划,一旦格局形成,音乐内容商就可以自行决定版权的定价和合作方,一举从以前运营商、sp服务商的附庸角色,成为市场的主人!
“内容为王!”
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从此以后,sp服务商恐怕真的要走向消亡!
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现在还不是网络高速时代,受到速度和资费的限制,sp服务商更多是以解决方案为资本,将内容商生产的内容进行再加工,转化为运营商的增值业务,然后通过分成盈利。
移动音乐市场是sp服务商的收益主要来源,但因为渠道的控制,以及skt过去在这个市场的统治地位,众多sp服务商几乎完全依赖运营商,或者说,是依赖skt。
skt统治的数字音乐,为sp提供了良好的生存环境,他们不用像日本的同行那样,需要看着内容商的脸色,他们只需要和skt分成,支付给唱... -->>
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