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自从我接手运营数据以来，对我的工作有利也有弊，利是在于，我突然就找到了存在感，而且这存在感吧，不要太足啊！
因为我整天不仅要处理大量的数据工作，还要接各种电话，不光是对接数据方面的，因为我是黎梓落的助理，所以很多酒店的管理层有时候不方便打给他，遇到问题就直接打给我，我感觉我真真是比居委会大妈还忙。
不仅要应付酒店的普通内勤，还要应付酒店管理层，特别是这中间度的拿捏特有讲究。
比如有的酒店领导想表达什么意思，自己不跟我讲，让内勤到我这套资源，或者我和内勤沟通的什么东西，转眼就传到了酒店管理的耳朵里，所以搞得我虽然忙，但每时每刻都提心吊胆的，就怕忙中出错。
弊就在于，我心很累，一下班就跟黎梓落抱怨谁谁谁天天跟我动头脑，谁谁谁糊涂心思一大堆，谁谁谁笨死了，说了N遍的东西听不懂，眼睛要瞎了，没时间逛街打游戏，腰上肉都没了，哇啦哇啦的。
黎梓落每次听我抱怨连连，光笑也不说话，等我抱怨完了再把我拉过去亲亲，然后我又没脾气了。
应了那句话，为了高尚的目标，多大的代价我也愿意付出。
但是付出的好处就是，一定会有回报，我刚上手的时候面对那么多数据其实是抓瞎的，每天都要加班很晚，头一个月从来没有十点之前回过家。
后来黎梓落看不下去了，给我下了命令，让我每天顶多加班到八点，而且必须先吃饭。
我只有回到家后接着加班。
几个月过去后，闭着眼也能说出各个酒店的客房收入比，餐饮收入比，客房GOP率、入住率等等，M酒店的所有运营情况都在我脑中形成了一笔账，我甚至根据数据就知道各地方酒店淡季旺季的业绩情况，但凡没达到指定标准的，我都会实时给市场部反馈发邮件，各种分析报表给他们敲警钟，搞到最后市场总监韩忠看见我都有种拔腿就跑的感觉。
我真正在M酒店这个体系出了名是源于一次吵架事件。
事情的起因是深市的内勤跟总部这边申请活动经费，审批没到黎梓落手上就被我打了回去。
内勤跟我交涉了一下午，我很客气的跟她解释活动申请的标准，但由于深市的M酒店在全国来说一直是重点酒店，所以内勤大概觉得可以特殊对待，就这样来回打了好多电话骚扰我啊，我其实心里已经MMP了，公司又不是我开的，我难道要拿一份不符合标准的申请给黎梓落耽误他时间吗？那我不被骂就怪了！
结果没想到的是，快到下班的时候深市M酒店的老大直接一个电话打到我的手机上！
那时候临近下班，总经办的人都回来了，人很多，这个俞总张口就那种盛气临人的口吻问我为什么不能申请，我又耐着性子跟她解释一番，没想到我还没说完啊，她突然很没礼貌的打断我：“你别跟我讲这些东西，我在酒店时间长还是你到酒店时间长啊？你东西不给黎总怎么知道他不批，你不就是一个助理吗？”
她当时这话说的已经很难听了，这个俞总在全国那么多酒店GM当中是出了名的强势，难搞，我听到她这样说，脸立马板了起来。
拿着电话说道：“您申请前不看看自己酒店的营业数据吗？原则上数据没达标的会取消次月的活动申请，除非特殊情况，但是也必须要有情况说明附过来，您能说说原因吗？”
我当时说话有点冲，旁边不少人看了过来。
没想到这个俞总还跟我争执了起来：“你是谁啊？我凭什么要跟你解释？”
我已经被他们酒店的内勤搞了一下午，听到这话火蹭得一下就上来了大声怼道：“您不想说是吧？我来说给您听听，整体经营情况七月份下滑3%，八月份下滑8%，九月份下滑6%，十月份直接下滑11%，除此之外餐饮收入今年一整年跟去年比，下降了10个百分比，听说俞总还在不停新增人员，投产比在全国所有酒店已经排到尾端您清楚吗？
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自从我接手运营数据以来，对我的工作有利也有弊，利是在于，我突然就找到了存在感，而且这存在感吧，不要太足啊！
因为我整天不仅要处理大量的数据工作，还要接各种电话，不光是对接数据方面的，因为我是黎梓落的助理，所以很多酒店的管理层有时候不方便打给他，遇到问题就直接打给我，我感觉我真真是比居委会大妈还忙。
不仅要应付酒店的普通内勤，还要应付酒店管理层，特别是这中间度的拿捏特有讲究。
比如有的酒店领导想表达什么意思，自己不跟我讲，让内勤到我这套资源，或者我和内勤沟通的什么东西，转眼就传到了酒店管理的耳朵里，所以搞得我虽然忙，但每时每刻都提心吊胆的，就怕忙中出错。
弊就在于，我心很累，一下班就跟黎梓落抱怨谁谁谁天天跟我动头脑，谁谁谁糊涂心思一大堆，谁谁谁笨死了，说了N遍的东西听不懂，眼睛要瞎了，没时间逛街打游戏，腰上肉都没了，哇啦哇啦的。
黎梓落每次听我抱怨连连，光笑也不说话，等我抱怨完了再把我拉过去亲亲，然后我又没脾气了。
应了那句话，为了高尚的目标，多大的代价我也愿意付出。
但是付出的好处就是，一定会有回报，我刚上手的时候面对那么多数据其实是抓瞎的，每天都要加班很晚，头一个月从来没有十点之前回过家。
后来黎梓落看不下去了，给我下了命令，让我每天顶多加班到八点，而且必须先吃饭。
我只有回到家后接着加班。
几个月过去后，闭着眼也能说出各个酒店的客房收入比，餐饮收入比，客房GOP率、入住率等等，M酒店的所有运营情况都在我脑中形成了一笔账，我甚至根据数据就知道各地方酒店淡季旺季的业绩情况，但凡没达到指定标准的，我都会实时给市场部反馈发邮件，各种分析报表给他们敲警钟，搞到最后市场总监韩忠看见我都有种拔腿就跑的感觉。
我真正在M酒店这个体系出了名是源于一次吵架事件。
事情的起因是深市的内勤跟总部这边申请活动经费，审批没到黎梓落手上就被我打了回去。
内勤跟我交涉了一下午，我很客气的跟她解释活动申请的标准，但由于深市的M酒店在全国来说一直是重点酒店，所以内勤大概觉得可以特殊对待，就这样来回打了好多电话骚扰我啊，我其实心里已经MMP了，公司又不是我开的，我难道要拿一份不符合标准的申请给黎梓落耽误他时间吗？那我不被骂就怪了！
结果没想到的是，快到下班的时候深市M酒店的老大直接一个电话打到我的手机上！
那时候临近下班，总经办的人都回来了，人很多，这个俞总张口就那种盛气临人的口吻问我为什么不能申请，我又耐着性子跟她解释一番，没想到我还没说完啊，她突然很没礼貌的打断我：“你别跟我讲这些东西，我在酒店时间长还是你到酒店时间长啊？你东西不给黎总怎么知道他不批，你不就是一个助理吗？”
她当时这话说的已经很难听了，这个俞总在全国那么多酒店GM当中是出了名的强势，难搞，我听到她这样说，脸立马板了起来。
拿着电话说道：“您申请前不看看自己酒店的营业数据吗？原则上数据没达标的会取消次月的活动申请，除非特殊情况，但是也必须要有情况说明附过来，您能说说原因吗？”
我当时说话有点冲，旁边不少人看了过来。
没想到这个俞总还跟我争执了起来：“你是谁啊？我凭什么要跟你解释？”
我已经被他们酒店的内勤搞了一下午，听到这话火蹭得一下就上来了大声怼道：“您不想说是吧？我来说给您听听，整体经营情况七月份下滑3%，八月份下滑8%，九月份下滑6%，十月份直接下滑11%，除此之外餐饮收入今年一整年跟去年比，下降了10个百分比，听说俞总还在不停新增人员，投产比在全国所有酒店已经排到尾端您清楚吗？
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